Führungskräfte

• Befähigung zu einer lösungsorientierten und wertschätzenden Gesprächsführung
• Sensibilisierung der Führungskräfte für Zusammenhänge zwischen ihrem Verhalten und dem Wohlbefinden, den psychophysischen Belastungen, den Ressourcen und der Gesundheit der Mitarbeiter

• Erarbeitung von Methoden zur Durchführung von erfolgreichen Gesundheitsgesprächen
• Informationen über Zusammenhänge zwischen Führungsverhalten einerseits und psychischer Belastung, Ressourcen, Wohlbefinden und Gesundheit der Beschäftigen andererseits
• Vermittlung von Wissen und Handlungskompetenzen zu den Instrumenten für Gesundheitsgespräche

Gesprächssimulationen

Impulsvorträge, praktische Übungen, Diskussion im Plenum

Max. 12

1-2

1 großer Seminarraum

0,5 Tage (nur in Kombination mit einem anderen Modul als Tagesseminar buchbar)

Führungskräfte

• Stärkung individueller Bewältigungskompetenzen im Umgang mit Veränderungsprozessen
• Vermeidung negativer Folgen für die körperliche und psychische Gesundheit aufgrund von Change Prozessen
• Befähigung zur gesundheitsförderlichen Begleitung der Mitarbeiter durch eine Veränderung

• Vermittlung von Methoden zur Ressourcenstärkung und Angstreduzierung, insbesondere kognitive Umstrukturierung zur Einstellungsänderung, positive Selbstinstruktion und Stärkung der Achtsamkeit und Resilienz
• Vermittlung von Wissen zur Veränderungskurve
• Informationen über Zusammenhänge zwischen Führungsverhalten einerseits und psychischer Belastung, Ressourcen, Wohlbefinden und Gesundheit der Beschäftigen andererseits

Selbstcheck, Fallbeispiele

Impulsvorträge, Diskussion im Plenum

Max. 12

1-2

1 großer Seminarraum

0,5 Tage (nur in Kombination mit einem anderen Modul als Tagesseminar buchbar)

Führungskräfte

• Stärkung individueller Bewältigungskompetenzen im Umgang mit Stressbelastungen
• Befähigung zum gesundheitlichen Fordern und Fördern der eigenen Mitarbeiter
• Sensibilisierung der Führungskräfte für die besonderen Belastungen in der Sandwichrolle

• Vermittlung von Methoden zur Ressourcenstärkung, insbesondere kognitive Umstrukturierung zur Einstellungsänderung, positive Selbstinstruktion und Stärkung der Achtsamkeit und Resilienz

Achtsamkeitsübungen, Selbstcheck

Impulsvorträge, Selbstreflexions- & Einzelarbeitsphasen, Diskussion im Plenum

Max. 12

1-2

1 großer Seminarraum

0,5 Tage (nur in Kombination mit einem anderen Modul als Tagesseminar buchbar)

Führungskräfte

• Vermeidung negativer Folgen für die körperliche und psychische Gesundheit der Mitarbeiter aufgrund von Generationenkonflikten
• Sensibilisierung der Führungskräfte für die Arbeitsfähigkeit und Motivationsförderung in den verschiedenen Generationen

• Vermittlung von Wissen zu den Besonderheiten der verschiedenen Generationen
• Entwicklung von Strategien zur gesundheitsförderlichen und alternsgerechten Arbeitsorganisation

Gruppenarbeiten

Impulsvorträge, Selbstreflexions- & Einzelarbeitsphasen, Kleingruppenarbeiten, Diskussion im Plenum

Max. 12

1-2

1 großer Seminarraum

0,5 Tage (nur in Kombination mit einem anderen Modul als Tagesseminar buchbar)

Führungskräfte

• Stärkung der psychischen Gesundheit für mehr Leistungsfähigkeit • Befähigung zu einem ruhigen Führungsstil

• Vermittlung und praktische Einübung von Achtsamkeitsübungen
• Informationen über die gesundheitlichen Effekte von Achtsamkeit

Achtsamkeitsübungen

Impulsvorträge, Selbstreflexions- & Einzelarbeitsphasen, Diskussion im Plenum

Max. 12

1-2

1 großer Seminarraum

0,5 Tage (nur in Kombination mit einem anderen Modul als Tagesseminar buchbar)

Führungskräfte

• Stärkung individueller Bewältigungskompetenzen im Umgang mit Stressbelastungen
• Frühzeitige Erkennung von psychisch belasteten Mitarbeitern und dem richtigen Umgang

• Vermittlung von Methoden zur Ansprache und zum Umgang mit psychisch erkrankten Mitarbeitern (H.I.L.F.E.)
• Vermittlung von Wissen zu den Themen Burnout und Depression

Gesprächssimulation

Impulsvorträge, Selbstreflexions- & Einzelarbeitsphasen, Kleingruppenarbeiten, Diskussion im Plenum

Max. 12

1-2

1 großer Seminarraum

0,5 Tage (nur in Kombination mit einem anderen Modul als Tagesseminar buchbar)

Führungskräfte

• Befähigung zum gesundheitlichen Fordern und Fördern der eigenen Mitarbeiter
• Sensibilisierung der Führungskräfte zu den Herausforderungen einer gesunden Führung ohne Sichtkontakt

• Vermittlung von Strategien für das Führen von dezentralen Mitarbeitern
• Vermittlung von Wissen und Tools zu den Herausforderungen der Führung ohne den regelmäßigen Direktkontakt

Übungsbeispiele, Selbstchecks

Impulsvorträge, Selbstreflexions- & Einzelarbeitsphasen, Kleingruppenarbeiten, Diskussion im Plenum

Max. 12

1-2

1 großer Seminarraum

0,5 Tage (nur in Kombination mit einem anderen Modul als Tagesseminar buchbar)

Führungskräfte

• Schaffung von gesunden und leistungsstarken Teams
• Aufbau von gesunden und werteorientierten Strukturen der Zusammenarbeit

• Vermittlung von Kompetenzen zur Analyse und dem Transfer von Handlungsmodellen
• Informationen und Anregungen zur gesunden und werteorientierten Zusammenarbeit
• Vermittlung von Kenntnissen zur Erkennung und Bewertung von Handlungsmöglichkeiten

Übungsbeispiele, Selbstchecks

Impulsvorträge, Selbstreflexions- & Einzelarbeitsphasen, Kleingruppenarbeiten, Diskussion im Plenum

Max. 12

1-2

1 großer Seminarraum

0,5 Tage (nur in Kombination mit einem anderen Modul als Tagesseminar buchbar)

Führungskräfte

• Stärkung individueller Bewältigungskompetenzen im Umgang mit Stressbelastungen im Spannungsfeld von Leistung, Zeit und Kosten
• Aufbau von Ressourcen, um Hindernissen konstruktiv zu begegnen

• Vermittlung von Methoden zur Entwicklung einer Strategieplanung in Projekten

Fallbeispiele

Impulsvorträge, Selbstreflexions- & Einzelarbeitsphasen, Gruppen- oder Partnerarbeiten,

Diskussion im Plenum

Max. 12

1-2

1 großer Seminarraum

0,5 Tage (nur in Kombination mit einem anderen Modul als Tagesseminar buchbar)

Führungskräfte

• Stärkung der Kompetenzen zum Erkennen und Nutzen positiver Aktionsmöglichkeiten
• Befähigung zu einem werteorientierten Führen im komplexen und agilen Umfeld

• Information über und Befähigung zur Anwendung von konstruktiven Reflexionsprozessen
• Vermittlung einer Orientierungshilfe: Das Cynefin-Framework
• Erlernen von Differenzierungen durch die Stufen interkultureller Sensibilität

Selbstchecks, Fallbeispiele

Impulsvorträge, Selbstreflexions- & Einzelarbeitsphasen, Kleingruppenarbeiten, Diskussion im Plenum

Max. 12

1-2

1 großer Seminarraum

0,5 Tage (nur in Kombination mit einem anderen Modul als Tagesseminar buchbar)