BGM-Beratung: Strategieberatung & Prozessberatung
Strategieberatung, Kennzahlenberatung, Prozessauftakt und Prozessbegleitung
Die Durchführung von Maßnahmen im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements zeichnet sich durch eine systematische und bedarfsorientierte Vorgehensweise aus (Projektmanagement). In diesem Zusammenhang unterstützen wir Sie gerne mit Rat und Tat prozessbegleitend bei der Analyse, dem Aufbau von Strukturen sowie der Entwicklung und Umsetzung der Kernprozesse des Betrieblichen Gesundheitsmanagements.
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BGM-Beratung: Strategieberatung & Prozessberatung
Zielgruppe
Steuerkreismitglieder, BGM-Verantwortliche
Ziele
- Ein systematisches und prozessorientiertes Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Entwicklung von nachhaltigen Strukturen zur Steuerung und Koordination des Betrieblichen Gesundheitsmanagement
- Verbesserung und Stärkung der gesundheitsförderlichen Arbeitsgestaltung
- Verbesserung der gesundheitlichen Situation der MitarbeiterInnen und Stärkung ihrer gesundheitlichen Ressourcen und Fähigkeiten
Inhalt
- Beratung zu Analyseleistungen zur Bedarfsermittlung
- Beratung zu Finanzierungsmöglichkeiten und Unterstützung bei der Auswahl einer passenden Krankenkasse
- Beratung zur Ziel- und Konzeptentwicklung sowie zu allen Themen der Beschäftigtengesundheit
- Unterstützung bei der internen Öffentlichkeitsarbeit
- Beratung zur Ziel- und Konzeptentwicklung sowie zur BGM-Evaluation zur Bewertung der BGM-Strukturen und Prozesse
Methoden
Beratung, Diskussionen im Steuergremium
TeilnehmerInnen
Nach Vereinbarung
Räumlichkeiten
1 Besprechungsraum
Dauer
1 Tag
