Arbeitssituationsanalyse (ASA) im Betrieblichen Gesundheitsmanagmenet (BGM)

Prozessbegleitung zur Verbesserung der Arbeitssituation

Die Einbeziehung der MitarbeiterInnen in die Prozesse eines Unternehmens kann der Schlüssel zu einem gelebten BGM im Unternehmen sein. In der Arbeitssituationsanalyse steht die Sichtweise der MitarbeiterInnen im Fokus. Geführt durch einen externen Gesundheitsmanager gelangen die MitarbeiterInnen von den Problemstellungen ihrer Arbeitssituation zu eigenen Lösungsvorschlägen, welche anschließend mit der Führungskraft bzw. den BGM-Verantwortlichen diskutiert werden können.

a) Arbeitssituationsanalyse ohne Lösungsworkshop

b) Arbeitssituationsanalyse mit Lösungsworkshop

a) Die ASA ohne Lösungsworkshop beinhaltet:

eine Vorbereitungsphase (Vorgespräch, Arbeitsplatzbesichtigung und Informationen für Führungskräfte und MitarbeiterInnen),
eine Durchführungsphase (Analyse-Workshop (2 Stunden) mit den MitarbeiternInnen, eine Protokollerstellung und ein Analysegespräch (1 Stunde) mit den Führungskräften)

b) Die ASA mit Lösungsworkshop beinhaltet:

eine Vorbereitungsphase (Vorgespräch, Arbeitsplatzbesichtigung und Information für Führungskräfte und MitarbeiterInnen),
eine Durchführungsphase (Analyse-Workshop (2 Stunden) mit den MitarbeiternInnen, eine Protokollerstellung und ein Analysegespräch (1 Stunde) mit den Führungskräften)
und eine Lösungsphase (Lösungsworkshop 2 Stunden) mit ausgewählten MitarbeiternInnen und der direkten Führungskraft und ein Ergebnisprotokoll mit „To-Do-Liste“)

Arbeitssituationsanalyse (ASA) im Betrieblichen Gesundheitsmanagmenet (BGM)

Zielgruppe

ASA-Mitglieder, BGM-Verantwortliche

Ziele

Gestaltung/Aufbau einer sicheren und gesunden Arbeitssituation
Ausarbeitung von Veränderungsbedarfen auf Basis von Ressourcen und Belastungen in der Arbeitssituation
Entwicklung individueller Lösungsvorschläge zur Verbesserung der Arbeitssituation

Inhalt